2月19日，北京市國資委2009年黨風廉政建設大會暨廉政風險防范管理工作推進會議隆重召開，華北電網有限公司作為三家企業之一，在大會作典型經驗交流發言。公司總經理孫剛、紀檢組長鄭林以及監察部門負責人參加會議，孫剛代表公司作大會發言。

　　孫剛在發言中指出，作為北京首批試點單位之一，華北公司黨組高度重視，及時將廉政風險管理體系建設列為折子工程和重點課題，著力實施“四個創新”。有效促進了企業反腐倡廉建設從事后懲處、側重遏制向預防為主、標本兼治轉變，從規章制度強制執行向黨員干部自覺行動轉變。確保了公司黨風廉政建設責任目標的全面完成，為企業健康和諧發展提供了有力保障。

　　孫剛用“四個創新”概括華北公司黨風廉政風險管理工作。一是創新工作理念，強化“四個意識”。堅持“一把手”負總責、班子成員分工負責的思想，強化“一崗雙責”意識；堅持抓好廉政風險管理同樣是業績的思想，強化“廉政也出生產力”的意識；堅持加強廉政風險管理是愛護、保護員工的思想，強化廉潔從業意識；堅持廉政風險管理是一項嚴肅政治任務的思想，強化“不抓廉政風險管理就是失職，不認真抓就是不盡職，抓不好就是不稱職”的責任意識。

　　二是創新工作方法，規范“四個流程”。運用蝴蝶結方法識別風險，通過風險矩陣量化評估風險，利用信息化平臺監測風險，采取多種途徑綜合控制風險。

　　三是創新工作手段，建立“三道防線”。第一道防線，職能預防；第二道防線，監督保障；第三道防線，決策考評。

　　四是創新工作機制，強化“三個保障”。圍繞電網企業核心業務，從戰略、科技、文化環節入手，強化“三個保障機制”：戰略保障機制、科技保障機制、文化保障機制。

　　孫剛的發言受到北京市委常委、紀委書記馬志鵬，市國資委黨委書記周毓秋的一致肯定，認為華北公司廉政風險管理工作能夠落實上級部署，立足單位實際，破解工作難題，圓滿完成試點單位的光榮任務，為下一步深入推進廉政風險管理工作積累了寶貴經驗。