宜化集團(tuán)堅(jiān)持做到“不減薪、不減員、不減產(chǎn)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”
文章來(lái)源：宜昌國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間：2009-02-16
新年伊始，宜化集團(tuán)所屬20多個(gè)法人實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火，員工緊張忙碌，物流車(chē)水馬龍。作為世界最大的化肥制造商之一，宜化日均生產(chǎn)化肥2.1萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)38%，2009年產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到700多萬(wàn)噸。作為亞洲最大的井礦鹽企業(yè)，宜化日均生產(chǎn)鹽7500噸，比去年同期增長(zhǎng)22%，2009年產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到200多萬(wàn)噸；作為中國(guó)最大的聯(lián)堿生產(chǎn)企業(yè)，宜化日均生產(chǎn)純堿4100噸，比去年同期增長(zhǎng)32%，2009年產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到150多萬(wàn)噸。在許多企業(yè)進(jìn)入“寒冬”的時(shí)候，宜化集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
面對(duì)金融危機(jī)，宜化集團(tuán)克服了國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，以國(guó)家利益和員工利益為最高利益，堅(jiān)持做到“不減薪、不減員、不減產(chǎn)”，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任，并且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展速度的快節(jié)奏，后勁投入的高增長(zhǎng)，生產(chǎn)裝置的滿(mǎn)負(fù)荷，銷(xiāo)售收入的大跨越。
宜化集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，并且提升了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。一是高度重視生產(chǎn)中的產(chǎn)量和消耗，通過(guò)與歷史最好水平比、各子公司之間相互比，看標(biāo)桿，定措施，增效益，每月可挖潛增效1億元；二是挖潛費(fèi)用，通過(guò)加強(qiáng)招投標(biāo)和利用信息化決策管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，同比降低管理費(fèi)用10%、物流費(fèi)用15%、修理費(fèi)用20%和采購(gòu)費(fèi)用20%；三是儲(chǔ)備充足的原材料，保證了充裕的流動(dòng)資金，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；四是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，本地市場(chǎng)占有率由50%提升到63%，尿素、PVC、純堿等主導(dǎo)產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)提升10%以上。
宜化集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣遠(yuǎn)華說(shuō)，宜化集團(tuán)2008年銷(xiāo)售額達(dá)到263億元，同比增長(zhǎng)56%。國(guó)際金融危機(jī)對(duì)宜化集團(tuán)有一定影響，但現(xiàn)在最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去，下一步將加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整，有效利用磷、鹽資源優(yōu)勢(shì)，確保2009年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入過(guò)300億元。
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