在當前困難的經濟形勢下，現代設計集團采取各種措施，2009年努力做到“兩個確保，兩個不下降”。一是確保重點工程和重大項目按節點、高質量推進，為世博會召開、“四個中心”建設和全市完成“保增長”目標做貢獻。二是確保企業和諧、隊伍穩定。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，深化企業文化建設，加強價值觀教育。三是力爭保持2009年主營業務凈收入不下降。把握形勢、搶抓機遇，大力發展基礎設施建設相關聯業務；鞏固和深化“全國化”戰略，進一步加大國內市場的生產經營開拓力度，堅持國內市場的名牌策略，走價值鏈高端和業務鏈前端路線。響應市委、市政府“走出去”號召，繼續積極穩步推進“國際化”，堅持目標市場性價比策略，打開目標市場，擴大生存空間，提高外經收入；加強應收賬款催討，積極應對經濟危機不利影響。四是2009年職工分配總量不下降。出臺重大項目激勵制度，在重大項目、總承包業務、海外項目等重點領域形成突破性、創新性的薪酬激勵機制；健全和完善職工分配增長機制，嚴格執行經營者收入與職工收入掛鉤。