上港集團明確2009年改革發展工作方針：抓市場、保增長，強基礎、促發展。重點做好12項重點工作：1、抓住集裝箱這個核心指標，盡最大的努力實現今年保增長的目標；2、切實抓好“客戶服務年”工作，進一步提升集團整體素質和競爭能力；3、以開展“百人千萬噸活動”為抓手，著力建設市場運作機制；4、認真全面推進薪酬制度改革，建立和完善用人機制和激勵機制；5、著力推進長江戰略一體化的步伐，促進“四大支柱產業”的聯動發展；6、積極推進重要戰略合資合作項目，借助各方力量形成合作共贏的格局；7、抓好外六期和匯港項目建設，年內外六期要初步形成生產能力；8、進一步做好外來務工人員的管理工作，按照“三個統一”的要求加強集團人員分流安置平臺建設；9、以學習實踐科學發展觀活動為動力，推動集團改革發展穩定和各項工作的開展；10、以集團新辦公大樓搬遷為契機，抓好機關建設，著力提高機關工作能力和工作質量；11、切實抓好內控制度和機制建設，基本形成集團規章制度的管理體系；12、按照強港目標體系全面開展對標管理，加強資金、財務管理和成本控制。