山東萊鋼集團(tuán)計(jì)劃2009年用于民生工程的投資額達(dá)到1.1億元。自今年8月份以來，鋼鐵企業(yè)提前進(jìn)入“嚴(yán)冬”，萊鋼科學(xué)決策，控產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓庫存、降成本、提質(zhì)量，盡管利潤減少了，但再困難也要保民生。今年是萊鋼最困難的一年，但萊鋼沒有讓一名職工下崗、失業(yè)。關(guān)注民生，為職工排憂解難，堅(jiān)定了職工與企業(yè)共度難關(guān)的信心，廣大職工立足崗位，努力工作，積極為抗擊“嚴(yán)冬”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。多年來，萊鋼堅(jiān)持開展“四到家”活動，即職工有困難，溫暖送到家；職工遇傷害，互助金送到家；職工患大病，救助金送到家；居民收入低，“低保金”送到家，解決了困難職工的后顧之憂。今年，萊鋼為8戶困難職工家庭審核辦理了新入保手續(xù)，全年為74戶辦理低保金28.5萬元。目前，送溫暖工程基金達(dá)到5000萬元。