萊鋼棒材廠堅(jiān)持把廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化，對(duì)于職工關(guān)心的企業(yè)重要、重大事項(xiàng)全程公開，促進(jìn)了民主管理水平的不斷提高。

　　一是按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，建立了《廠務(wù)公開民主管理工作程序控制文件》，成立了以廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究廠務(wù)公開民主管理工作，制定了專業(yè)科室和車間公開事項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持每月對(duì)各車間廠務(wù)公開情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

　　二是工會(huì)、紀(jì)委等部門組成了廠務(wù)公開工作組，利用監(jiān)督箱、職工代表反饋表、現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式及時(shí)掌握各單位廠務(wù)公開的情況，聽取職工的意見。

　　三是在公開程序上，確定了擬定方案、審查把關(guān)、規(guī)范實(shí)施、整改落實(shí)、監(jiān)督檢查、信息反饋等6個(gè)步驟，對(duì)14項(xiàng)廠務(wù)公開內(nèi)容制定了工作流程，進(jìn)一步增強(qiáng)了廠務(wù)公開的規(guī)范性。目前，所有班組全部建立了廠務(wù)公開欄，廠務(wù)公開率達(dá)到了100％。