龍礦集團嚴格執行落實上級的一系列安全生產的政策和要求，落實責任，超前到位，加強礦區安全用電管理，保證了礦區電網安全生產局面的持續穩定。截止2008年11月18日已實現安全運行3177天。

　　一是狠抓安全責任落實。為落實安全生產責任，強化執行，在每年職代會上都與生產車間以及安全生產職能科室簽訂了年度安全生產責任書，以責任書規定的工作職責以及控制目標為依據，對安全、質量和任務完成等實行月考核，落實責任，嚴格獎懲兌現。

　　二是突出薄弱環節整治。建立和完善月度安全生產分析制度，堅持對所轄線路、設備每月進行一次實地勘察，就重點部位、關鍵環節的安全運行等情況進行現場分析，找準問題、狠抓重點、嚴格落實、攻克難點、杜絕盲點。一方面按照“大缺陷不過周，小缺陷不過天”的要求，加強電氣設備和薄弱環節的日常檢查、維護，及時消除事故隱患；另一方面加強電網專項整治工作，確保安全生產“可控、能控、在控”。

　　三是強化安全現場稽查。定期組織開展現場安全專項檢查，對檢查現場措施的落實、停送電操作程序的落實和管理人員現場跟班等進行重點檢查，嚴格落實防人身事故、防誤操作、防火、防污閃、防雷電、防小動物、防觸電、防高空墜落等各項措施，將安全事故防患于未然。

　　四是完善安全應急預案。把完善應急預案作為安全生產的重要環節來抓，根據形勢發展不斷修訂完善年度礦區電網應急預案, 有效提升在突發事故狀態下快速、有效搶險、救援和應急處理的能力。

　　五是加強安全文化建設。在礦區所有變電站顯要位置設立排版、標識安全警句，強化安全文化理念滲透，營造“以人為本，安全第一，關注安全，關愛生命”良好氛圍。同時，嚴肅調度紀律，嚴格調度指令，充分做好事故預想，加強領導值班和調度員值班工作，合理安排運行方式，有效遏制人身、電網、設備事故的發生，維護了礦井安全生產和礦區居民生活用電的正常秩序。