龍礦集團認真總結今年工作中的不足，精心謀劃明年工作思路，采取六項措施確保集團公司下達的各項奮斗目標的實現。

　　今年以來，該公司主要經濟指標完成較好，安全效益季活動勝利在望。為了使明年工作再上一層樓，他們在總結成績、找出不足的同時，積極謀劃好明年的工作思路。

　　一是抓好生產接替，做到未雨綢繆。要求各生產礦井，結合實際情況，抓好做實生產接替安排，為明年各項工作的正常開展打下良好的基礎。

　　二是推行安全問責制，加大安全培訓的力度，力爭實現安全年。積極探索安全監督管理的有效機制和形式，嚴格落實事故責任追究制和隱患責任追究制，切實解決“嚴不起來、落實不下去”的問題。

　　三是進一步加大績效工資的考核力度。2009年，該公司將重點摸索加強績效工資的考核辦法，要求人力資源部、考核辦公室針對不同單位、部門、不同崗位，拿 出切實可行的績效工資考核辦法及競爭上崗機制。

　　四是加大管理創新、技術創新的力度。堅持創新、鼓勵創新，重獎技術創新、科技創新、管理創新方面涌現出來的先進集體和個人。

　　五是進一步增強企業生存的危機感，在非煤產業發展上謀劃思路。該公司將積極探索發展壯大非煤產業的思路，改變依賴多出煤、求發展的思想，走出去尋求產業結構調整的方向。

　　六是加大“三下”開采、大壓煤搬遷村莊研論證工作的力度，確保礦井的正常接續生產不受影響。