在國際金融危機的沖擊下，焦炭、焦煤產品市場需求嚴重不足，面對不利因素，山西省焦化企業及時調整思路靈活應對化解壓力。

　　最近幾天，太原市部分居民發現家里做飯的煤氣明顯不足，有的時候還出現停氣的現象。

　　太原市西礦街居民：每天一到中午要做飯的時候，家家都做飯，煤氣就不足了，就有一點小藍火。
 
　　太原市的民用煤氣主要來自太原煤氣化公司的焦化廠，記者在太原煤氣化公司第二焦化廠采訪時了解到，煤氣供應量減少的直接原因是焦炭滯銷，目前他們焦炭的存儲也成了問題。

　　太原煤氣化公司第二焦化廠負責人陳引德：庫已經堆滿了，我們的庫只能放兩萬多噸，現在已經放不下了，只能落地，我們也不想落地，但是用戶現在沒有需求了。

　　進入9月份以來，受全球金融危機影響，國際國內市場對焦炭需求量大幅減少，包括太原煤氣化在內的山西省焦化企業自然未能幸免，目前大部分焦化企業減產至少在60%以上，而太原煤氣化出于消化庫存，臨時采取了減產30%的應急措施。

　　太原煤氣化公司副總經理齊立宏：如果我不生產就沒有煤氣，那么我們只好背著嚴重的虧損、壓力也要組織生產，已經入冬了，要讓老百姓吃上飯、要過了年。

　　一方面要保證市民用氣，一方面又面臨著每月6000多萬元的虧損，太原煤氣化挖掘潛力積極應對，從加快天然氣置換工程、降低采購成本、加大市場營銷、回籠資金等幾方面入手，力爭在保證市民用氣的同時維護企業經濟平穩運行。

　　焦炭銷售下滑自然波及到了它的上游產品焦煤，從本月初開始，山西焦煤集團采取主動價格策略，將主焦煤的平均價格下調了30%，降幅達500多元，與鋼鐵、焦化企業共度難關。

　　山西焦煤集團董事長白培中：如果市場沒有回暖，下游企業對原材料特別是焦煤的價格仍然不能承受，市場煤價格降幅再達到一定幅度的時候，我想我們還會理性對價格進行一些調整。

　　與此同時，焦煤集團還調整了企業銷售、生產和財務計劃，銷售上實行以款定銷，防止企業資金斷鏈，在生產安排上以銷定產，有計劃地安排煤礦停產或限產，同時緊縮財務，減少不必要的開支。

　　與煤氣化、焦煤集團情況不同的是，大同地方煤礦骨干企業吳官屯煤業有限公司在此次危機面前并沒有感受到太大的壓力。

　　大同吳官屯煤業有限公司董事長劉小平：我們和首都鋼鐵公司是長期戰略合作伙伴，我們當時煤賣在每噸1000元以上的時候，我們賣給首鋼是750元，現在我們兩家是長協關系，共度難關。

　　雖然受到的影響不如預期的那么大，但由于市場煤還占很大一部分，吳官屯礦也不敢怠慢，他們一方面將產量減半，一方面加大了職工的培訓，同時利用空出來的時間加大檢修并上馬新設備，為市場回暖做好準備。