一是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上求突破。圍繞培育和做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重頭戲，緊緊抓在手上，加快推進(jìn)速度。進(jìn)一步加快三大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，形成耦合、共生、互補(bǔ)和能源梯級(jí)利用的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集中度和關(guān)聯(lián)度。

　　二要在自主創(chuàng)新上求突破。深入推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度聯(lián)合，在自主研發(fā)和技術(shù)引進(jìn)上取得新成效。大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，圍繞資金流、物流、信息流這條主線，把著力點(diǎn)放在信息化提升、精細(xì)化管理上來(lái)，積極推進(jìn)全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　三是在深化改革上求突破。按照“退、進(jìn)、增、轉(zhuǎn)、換”的改革思路，加快推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)重組。堅(jiān)持規(guī)范和效率兩個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，建立起與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的新型機(jī)制。

　　四是在素質(zhì)提升上求突破。把“素質(zhì)提升工程”作為一項(xiàng)關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)定抓素質(zhì)就是抓生產(chǎn)力、就是抓發(fā)展的理念，真正把素質(zhì)提升工程擺上更加突出的位置抓緊抓好，為企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供人才支持。

　　五是在安全生產(chǎn)上求突破。圍繞“四零”目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，確保在現(xiàn)有的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)的安全周期。