一是形成了良好的制度文化。大力建設守法和誠信文化，形成了企業合法經營，依法行使權利，依法維護權益，誠信為本的企業文化，把企業法人治理結構文化建設與公司文化和企業精神建設有機結合起來，使公司治理文化成為了企業文化的重要組成部分。二是形成了良好的理念文化。在廣大干部職工中開展了培植企業理念、推廣共同價值觀工作，使企業價值理念化為了職工共同愿景，把“職工心想”與“企業發展”有效結合了起來。三是形成了良好的行為文化。積極推行了7s管理法（整理、整頓、清洗、清潔、習慣、安全、節約），提高了職工整體素養，塑造了臨礦文明職工新形象。四是形成了良好的物質文化。積極開展了以安全文化、裝備文化、產品文化、環境文化為主要內容的物質文化建設，形成臨礦新的視覺形象系統，不斷推進企業又好又快發展。