福建省汽車運(yùn)輸總公司加強(qiáng)運(yùn)輸管理，在“十一”黃金周期間采取七項(xiàng)措施確保安全運(yùn)輸。

　　一是成立由總經(jīng)理任組長的黃金周工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立節(jié)日辦值班電話，實(shí)行24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查黃金周運(yùn)輸工作。

　　二是強(qiáng)化源頭售票組客工作，大力開展免費(fèi)訂票、送票上門、團(tuán)體包車業(yè)務(wù)，并根據(jù)客源情況延長預(yù)售票服務(wù)時(shí)間。

　　三是提前做好運(yùn)力計(jì)劃，計(jì)劃投入營運(yùn)車1200多輛，32300多座，力保 “十一”黃金周期間運(yùn)營車輛完好率達(dá)100%以上，工作率達(dá)96%以上。

　　四是嚴(yán)格“加班、停班”制度，實(shí)行停加班申請(qǐng)審批管理，不按程序停加班實(shí)行責(zé)任追究。

　　五是嚴(yán)格執(zhí)行車輛日、趟檢制度，適時(shí)調(diào)整檢驗(yàn)值班工作時(shí)間，部分檢驗(yàn)室實(shí)行24小時(shí)值班，并開展一次以安全質(zhì)量為中心的車輛技術(shù)狀況自查，力保自查車輛數(shù)為100％。

　　六是成立“黃金周”車輛故障搶修小組，修理車間實(shí)行24小時(shí)值班制。

　　七是要求各單位采取流動(dòng)或定點(diǎn)方式檢查客車配載，特別是對(duì)運(yùn)行三級(jí)公路、高坡線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及超長途班線實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，杜絕超載。