為加速提升公司核心競爭力，用心、用行、用效實踐公司“以人為本、用戶至上、質量興企、全面開放、不斷創新”的核心價值觀，實現以高質量產品讓用戶滿意，以高質量產品贏得市場，以高質量產品提升公司EVA，結合2008年全國“質量月”活動精神和（集團）公司2008年“質量月”活動部署，不銹鋼股份公司決定開展2008年“質量提升”活動。此次活動以質量是我們的尊嚴和生存之本為主題，活動時間共4個月。  　　

　　活動目標有以下五個方面：（一）啟發式和灌輸式結合，使全公司員工100％接受質量意識、質量知識、質量管理方法、質量崗位責任的宣傳培訓、教育。（二）按照 ISO9000體系要求，整頓質量管理體系，明確工序質量標準（規程）、員工質量責任和質量激勵考核經濟責任制。（三）按照公司6σ推進計劃，落實本單位 6σ實施計劃、實施責任，落實推進目標和激勵考核經濟責任制。（四）揭、擺用戶反映的、本單位的和廠際工序間的涉及主要工序控制環節的質量問題，用6σ的基本理念和方法進行管理。管理和操作崗位的質量問題，要分析查找原因，針對性制訂整改措施，落實整改責任，使大量的經常反復出現的問題得以根本解決；一時難以解決的問題，要制定出階段性計劃，明確解決期限，責任到人，限期整改。（五）針對用戶反映的產品質量問題和服務問題，要組織有針對性的攻關，重點予以解決。對工序質量問題導致減少EVA的現象（消耗增大、庫存增加、不合格的滯留品等），也要針對性地制訂措施解決。用戶反映的質量問題和工序質量問題要減少80%以上。