首開集團主營業(yè)整體上市后，主營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的首開股份公司為提高項目開發(fā)的專業(yè)化水平，一是專門設(shè)立了規(guī)劃設(shè)計、工程管理、營銷管理三個業(yè)務(wù)管理部門，增強了項目開發(fā)、經(jīng)營過程中的專業(yè)化力量，為項目市場競爭能力的提高奠定了組織基礎(chǔ)；二是為提高成本管理的專業(yè)化水平，股份公司健全了成本管理體系，根據(jù)增、存量項目的不同進展情況，逐一開展成本測算，力求項目效益最大化；三是為提高執(zhí)行管控的專業(yè)化水平，股份公司加大了計劃執(zhí)行情況監(jiān)督力度，實現(xiàn)了資金統(tǒng)一使用、月度調(diào)配。并通過采取簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的方式將項目執(zhí)行者的收入與成本掛鉤，力求提高項目執(zhí)行能力。上半年，股份公司的管理工作初顯成效，一大批開發(fā)項目均取得了不同程度的進展。四是及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高抵御市場風(fēng)險能力。股份公司采取多種手段，主動應(yīng)對市場變化，積極化解市場風(fēng)險。上半年先后完成壹線國際、國風(fēng)上觀、知語城、幸福廣場二期、煙臺凱旋城二期等營銷方案的調(diào)整。香頌西岸項目及底商、花園洋房、城市公寓、紫芳園項目，采用不同的渠道營銷，取得了一定成效。五是積極進行市場拓展，努力加大增量項目儲備。股份公司所屬各綜合開發(fā)公司、區(qū)域總部，密切關(guān)注熱點區(qū)域、重點城市的項目信息。上半年，石榴園五區(qū)公建項目，成功實現(xiàn)了一、二級聯(lián)動；揚州邗江區(qū)蔣王片區(qū)421號地塊，5月份通過競拍獲取。股份公司還跟蹤了湖北、天津、海南、貴州、山西、遼寧、河北等省市的項目。