一是深化改革發展，創新體制文化。堅持以人為本，制度創新，不斷建立健全適合現代公司治理的經營、人事、財務、供銷等各項管理制度。二是加強雙基建設，創新安全文化。加強安全理念和方式方法教育，不斷加強基層和基礎管理，讓安全生產“入腦入心，化為職工自覺行動”。三是推行有效管理，創新管理文化。推行“過程監控”管理法，著力加強對企業各項管理活動中的事前、事中和事后的有效管理，形成全方位高效管理網。四是圍繞可持續發展，創新戰略文化。積極實施“走出去”戰略，大力推進企業持續發展、科學發展和跨越式發展，目前已形成了“三大產業、六大項目、二次創業、打造百年臨礦”的新發展氛圍。