在做優做強做大國有資本和國有企業前提下，如何突出國企創新主體地位和作用發揮？如何縱深有力推進和深化國企改革？如何打造一批有力支撐陜西經濟社會發展的國企勁旅？

　　開展主題教育，就是要把習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為行動指南，用黨的創新理論武裝頭腦，激發全省國資委系統奮進新征程、建功新時代的使命擔當，開創陜西國企高質量發展新局面。近期，陜西省國資委系統召開主題教育動員大會，動員全系統8300多個黨組織、13.5萬多名黨員以更高標準、更嚴要求、更實作風開展好主題教育。動員會后，陜西省國資委機關舉辦主題教育讀書班，原原本本、全面系統學習重要文獻，力求學深悟透，學以致用。

　　陜西省國資委迅速成立主題教育領導小組，組建主題教育領導小組辦公室和綜合協調組、材料起草組、督導聯絡組、宣傳簡報組4個工作專班，強化督促指導；制定主題教育實施方案和重點任務計劃，加強統籌謀劃、落實工作責任。

　　開展主題教育，黨員干部不僅要學深悟透，還要邁開步子、撲下身子、深入基層，運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題。陜西省國資委領導班子成員牽頭9項調研課題，堅持小切口、大主題，深入省屬企業總部、重要子企業、基層一線、重點項目現場等查看、體驗。

　　“領導班子成員全年調研時間原則上不少于60天。調研要一竿子插到底，不僅深入基層企業，還要深入到部門、班組等基層，對典型案例進行解剖式調研、督查式調研，全面客觀分析情況，研究形成解決問題、促進工作的思路辦法和對策措施。”陜投集團制定的領導干部調研方案明確表示。

　　“到基層去，摸清現狀、特點和不足，把問題研究透徹、把措施提準提實。”陜西有色金屬集團調研方案要求。陜西有色金屬集團成立黨委調研組先后赴6戶權屬二級企業調研，查找問題短板，協調解決困難。

　　圍繞構建現代化產業體系、走出去戰略、生物醫藥創新、做強中藥板塊等方面，陜藥集團領導班子領題調研，以問題為導向，深入一線進行問題大梳理、難題大排查，著力打通企業發展中的堵點和難點。

　　解決問題需要問需問計，更需要群策群力。

　　“五一”假期，陜西交控集團在全省40對服務區開展現場問卷調查，向過往司乘共發放問卷7650份，收集到消費者意見建議492條，助力服務區優化營商環境，打造受顧客信賴、有影響力的餐飲品牌。

　　煤礦如何既能高質量發展，又讓職工過得舒心？陜煤集團小保當礦業公司成立工作專班，走訪15個區隊，發放問卷800份。

　　在調研中不但要發現問題，還要解決問題。

　　陜西有色金屬集團調研組在調研時發現，陜西省重點項目——8萬噸電子級粒狀多晶硅產業升級項目需要抓緊時機，集中力量，進一步快速推進。根據調研情況，陜西有色金屬集團黨委決定成立項目指揮部，聚全集團之力，確保二季度動工建設。指揮部做到項目清單化、清單責任化、責任具體化，確保項目按預定目標有序推進。

　　陜建控股扎實推進主題教育，確保對習近平新時代中國特色社會主義思想學得更深、悟得更透、落得更實。同時，該集團總部利用陜建黨校、陜建大講堂、陜建學堂等平臺推動學習。以學促干，陜建控股推動建立干部能上能下機制，激發干事創業的良好氛圍。該集團對各基層單位董事會成員、經理層成員實施排名制，把考核結果與薪酬兌現掛鉤，并納入干部提拔參考指標。4月27日，陜建控股召開一季度業績考核點評會，對考核排名靠后的企業負責人進行約談。

　　為進一步提升旅客出行體驗、提高中轉效率，西安咸陽國際機場將最短中轉銜接時間縮短至國內間互轉同航司不超過50分鐘、國內間互轉同樓跨航司不超過60分鐘、國內間互轉跨樓互轉不超過80分鐘、國內國際間互轉不超過100分鐘。一季度，西安咸陽國際機場完成旅客吞吐量851.3萬人次、貨郵吞吐量5.7萬噸，同比分別增長276.2%、60.3%。

　　針對省屬企業主題教育開展情況，陜西省國資委成立3個督導小組，進行全覆蓋調研督導。為推動主題教育走深走實，陜西省國資委把主題教育開展情況納入企業黨建目標責任考核和黨組織書記抓黨建述職評議考核。

【責任編輯：語謙】