一是理念引領，增強凝聚力。通過對安全文化資源進行系統整合提煉，編制《安全文化手冊》，充分發揮各種宣傳陣地和輿論工具的作用，使安全理念深入人心。

　　二是培訓提升，增強學習力。積極搭建平臺，先后投資近千萬元，建成1個二級、3個三級、9個四級高標準的煤礦安培中心。同時，注重拓寬渠道，先后與中國礦大、山東科技大等多所院校建立了合作關系，走聯合培養的路子。

　　三是行為養成，增強執行力。以實施精細化管理為切入點，以整理、清潔、準時、標準化、素養、安全“6S”為基本要求，進一步規范職工行為。同時，“嚴”字當頭，對安全事故嚴格按照法律法規和制度追究責任。

　　四是環境刷新，增強感染力。充分利用聲、光、電等先進手段，營造濃厚的安全文化氛圍，增強宣傳的感染力和沖擊力。