自主題教育開展以來，福建省能化集團（以下簡稱“能化集團”）黨委堅持統籌結合，強化分類指導，堅持高起點謀劃、高標準學習、高效率落實、高站位推進、高質量保障“五個高”，推動主題教育有方向、載體途徑有實招、調查研究有重點、推進發展有突破、員工權益有保障“五個有”，主題教育扎實開展并不斷走深走實，取得了明顯成效。

　　堅持高起點謀劃，主題教育有方向

　　能化集團黨委高度重視,把主題教育作為當前一項重大政治任務,迅速行動部署。4月，召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議，對主題教育工作進行了動員部署。同時，成立了以黨委書記擔任組長的主題教育領導小組，組建主題教育領導小組辦公室，明確4個工作組職責，合力推進主題教育工作。

能化集團召開主題教育工作會議

　　能化集團第一時間制定了《關于深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施意見》《關于大興調查研究的實施方案》和《集團黨委主題教育相關工作安排細化方案》，專題研究推進，推動主題教育落到實處。

　　堅持高標準學習，載體途徑有實招

　　能化集團大力推行原原本本學、領導帶頭學、全面系統學、融會貫通學、聯系實際學“五學聯動”,充分發揮集團所屬4個愛國主義教育基地作用。

　　分四期在龍巖古田舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想暨黨的二十大精神輪訓班，對企業近300名處級干部開展輪訓，邀請省委黨校和省屬高校的黨建專家進行專題授課，并安排了古田會議和才溪鄉調查舊址現場教學。組建28支宣講“小分隊”，深入基層支部和項目工地開展宣講，推動主題教育進項目、進工地、進班組。

　　堅持高效率落實，調查研究有重點

　　按照黨中央《關于在全黨大興調查研究的工作方案》和福建省實施方案，能化集團黨委專門制定了大興調查研究的實能化施方案，明確13個方面的調研主題，對開展調查研究工作進行了安排部署。

　　聚焦貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，緊扣“四個更大”重要要求，緊盯集團“十四五”發展規劃目標，緊貼干部職工反映強烈問題，緊抓企業發展難點痛點，領導班子成員每人牽頭1個課題，著力做好事關全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研。

　　截至目前，能化集團全系統在調查研究方面調研50場次，調研企業67家，梳理問題48條；在檢視問題方面召開征求意見座談會12場次，參加座談會106人，征集到意見建議33條，制定整改措施72條，已解決問題4個。

　　堅持高站位推進，推進發展有突破

　　圍繞企業發展戰略、產業發展趨勢、企業發展方向，能化集團根據集團“十四五”規劃，明確提出了“五四三二一”的戰略目標（即到2025年末，力爭進入世界五百強，聚焦主業主責發展能源、石化、金融、新材料與建材建工四大主業，資產總額達到3000億元，營收達到2000億元，利潤總額達到100億元）。

　　權屬企業邵武煤業公司圍繞建設螢石綜合利用產業園，積極攜手南平市國企和閩北地質大隊，多次開展實地勘探和論證調研，形成了可行性研究報告。

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　　緊緊圍繞高質量發展這一中心任務，能化集團把開展主題教育與深入實施“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動緊密結合，持續深化“項目掛帥”工作，企業領導班子成員掛鉤聯系21個重大項目，全力推動中沙古雷乙烯項目、仙游木蘭抽蓄項目以及福海創PTA優化擴能改造、福化魯華碳五碳九等重大項目建設實現既定目標，進一步筑牢企業高質量發展根基。

　　堅持高質量服務，員工權益有保障

　　能化集團持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，努力推進把主題教育的成果轉化為辦實事、解民憂的實際行動，截至目前，全集團梳理確定了 405個辦實事項目。

【責任編輯：語謙】