一是設計產品裝卸和配送的工藝卡片和流程卡片，規范裝卸配送，提高控制水平；

　　二是根據產品需求位置，統籌規劃整個公司的產品存放庫位，優化產品件配送路線；

　　三是統計優化產品配送適用車型及車用量，提高配送效率和配送產品件質量，逐步實現專用工位器具一次配送到位，減少中間裝卸環節；

　　四是在實踐中通過工藝和流程改進，進一步完善工藝卡片，提升配送水平和配送質量及配送的準時性；

　　　　五是建立裝配工藝管理制度，加強對裝配工藝文件執行情況的監督管理，快速提高物流配送水平。