光明食品集團(tuán)落實(shí)四項(xiàng)措施構(gòu)建質(zhì)量安全管理體系
光明食品集團(tuán)落實(shí)四項(xiàng)措施構(gòu)建質(zhì)量安全管理體系

文章來(lái)源:上海國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2008-04-18
一要建立覆蓋全系統(tǒng)的質(zhì)量安全管理體系。二是全面落實(shí)集團(tuán)食品安全管理三年行動(dòng)計(jì)劃,制定好2008年切實(shí)可行的年度工作目標(biāo)與任務(wù),加大質(zhì)量安全管理的投入力度,并納入企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算優(yōu)先保證,不斷提高質(zhì)量安全管理水平和能力。三是完善制度建設(shè),切實(shí)解決好企業(yè)發(fā)展中的質(zhì)量問(wèn)題,高度重視質(zhì)量安全危機(jī)處理工作,落實(shí)專人、建立預(yù)案,上下聯(lián)動(dòng)、積極應(yīng)對(duì)。四是建設(shè)責(zé)任心強(qiáng)、懂專業(yè)、會(huì)管理的質(zhì)量安全和食品安全隊(duì)伍。