上海建工集團從明確拓展方略、做好市場布局、理順管理體制、搞活經營機制、強化支撐體系、加緊人才集聚、營造文化氛圍、強化黨建工作等八個方面提出做好國內市場的拓展工作《若干意見》。在市場布局原則上，依托集團擁有的核心技術，以高技術含量、當地標志性項目為特定目標市場，形成“重點突出、品牌擴張”；在市場布局重點上，把“長三角”、“珠三角”、和“環渤?！钡冉洕敖洕鷰е械氖椭攸c城市作為市場拓展重點；在市場布局分工上，以原已進入市場形成的格局為基礎，以集團市場布局的原則為依據，形成集團內有關單位區域目標市場的布局。