一是合理授權機制。充分授予基層區隊安全管理權、生產組織權、考核分配權和人事管理權，有力激發了基層區隊的內在活力。

　　二是績效考評機制。以區隊安全爭先創優競賽為平臺，初步建立起了一套以安全為主導的績效考評體系，涵蓋了工程質量、文明生產、安全培訓、遵章守紀等12個安全生產項目。

　　三是素質拓展機制。按照區隊長培訓常態化、班組長管理正規化的要求，分階段、有重點地對基層安全生產管理人員開展強化培訓，形成了一套區隊長、班組長長期受教育的素質拓展機制。

　　四是監督保障機制。推行隱患市場化管理、一線工作法、走動式安全管理等先進的安全管理方法，嚴肅紀律，強化執行，確保了各項安全生產制度、規定落到實處。

　　五是淘汰退出機制。對于安全形勢不好、管理落后的單位，給予黃牌警告，連續三個月被黃牌警告的單位，工區班子予以調整，主要負責人撤職或降職使用。