今年，淮北礦業重點項目將按照規劃建設的時序銜接，力爭實現“一個準備、八個開工、兩個建成、五個投產”，全年固定資產投資將達到50億元。

　　“一個準備”即做好信湖礦(原計劃開發的徐廣樓礦)開工建設準備，“八個開工”即力爭青東礦、袁店一礦、袁店二礦、焦化二期、焦油加工、粗笨精制項目、鹽化項目和礦區鐵路南環線項目開工建設，“兩個建成”指楊柳礦和劉店礦建成，“五個投產”是指孫疃礦、焦化一期、淮水北調管道輸水工程、臨渙電廠一期和臨選廠擴建第二條生產線建成投產。

　　據了解，淮北礦業集團全年新項目建設總投資計劃安排38億元，其中，包括孫疃礦、楊柳礦在內的重點結轉項目有9個，計劃投資34.5億元，儲備項目6個，計劃投資3.5億元。由于項目多、任務重，淮北礦業集團專門制定了建設項目管理辦法，明確了各業務部門在項目建設前期工作中的管理職責、項目建設管理單位(籌備處)在建設過程中的具體職責以及建設項目的設計、招投標、合同、工程、造價、驗收等各個環節管理和責任考核。與此同時，認真做好項目前期的準備工作，加快落實項目開工條件，如信湖礦井在完成精查報告的同時進行可行性研究分析，并開展環保、土地預審、規劃選址三大支撐性文件的編制上報工作；嚴格按照項目建設進度，加強平衡調度和施工組織，做好質量控制，強化質量監督和工程監理，嚴格檢查驗收；一方面加大招商引資力度，積極尋求合作伙伴，降低投資風險，確保資金來源，另一方面加強銀企合作，搞好融資工作，落實資金投入。