山東黃金集團引進德勤管理咨詢公司承擔的財務管理轉型項目再次取得階段性成果，在對集團財務管理現狀進行全面診斷基礎上，提出了財務管理轉型規劃方案。該規劃方案在資源獲取、成本控制、資本運作、安全環保方面對財務管理提出要求，就集團的財務規劃領域、業績提升領域、財務治理領域和基礎管理領域指出財務管理的轉型方向，制定了2008-2010年的時間表和里程碑，并重點對2008年工作做出部署建議，為提高集團財務管理水平、規范財務管理的行為提供了必要支持。