一是把科技創新能力作為評價管理層、技術人員和技術工人的重要指標，圍繞生產中出現的突出問題，積極開展以“五小”為代表的全員創新活動，確保月月出成果，努力提高科技創新在企業生產經營中的份量。二是堅持科技創新重心下移，要求各生產單位加強采礦方法研究、設備技術改造，進一步開展選礦試驗，加大進口設備備件國產化研究，在降低成本的同時提高工作效率。三是加強信息化礦山建設，以“網絡覆蓋、數據共享、監控便捷、運作高效”的信息系統為平臺，建立完善生產調度、安全監控和成本控制“三個中心”，實現對安全、生產、經營的有效管理。