2007年8月以來，受國(guó)際油脂市場(chǎng)價(jià)格和自然災(zāi)害影響，國(guó)內(nèi)食用市場(chǎng)需求量大幅上升，給油脂的生產(chǎn)和供應(yīng)帶來了很大困難和壓力。

　　上海良友集團(tuán)及其所屬企業(yè)面對(duì)油脂市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院、市政府有關(guān)會(huì)議精神，從大局出發(fā)，克服困難，積極采取措施，把確保上海食用油市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷作為當(dāng)前的首要任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)為穩(wěn)定上海食用油市場(chǎng)供應(yīng)作出了不懈努力。

　　一是統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。良友集團(tuán)多次召開專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)穩(wěn)定油脂供應(yīng)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)全局的穩(wěn)定，關(guān)系到政府宏觀調(diào)控措施的落實(shí)，關(guān)系到人民群眾的切身利益，充分發(fā)揮國(guó)企骨干示范作用。認(rèn)真研究部署近期穩(wěn)定食用油生產(chǎn)、供應(yīng)工作的措施，制訂并細(xì)化《上海良友（集團(tuán)）有限公司糧油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》，明確糧食應(yīng)急工作原則、職責(zé)、措施和事后處理等工作事項(xiàng)，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

　　二是積極組織加工生產(chǎn)。為努力完成市發(fā)改委、市經(jīng)委、市糧食局提出的保證儲(chǔ)備成品油7000噸的任務(wù)，去年12月份以來，海獅油脂公司一直保持滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，東辰糧油、海獅油脂公司積極投入生產(chǎn)，日加工600噸的煉油設(shè)備、日加工1200噸大豆的設(shè)備以及日罐裝600噸小包裝生產(chǎn)線全部啟動(dòng)。春節(jié)期間，良友海獅公司開足馬力生產(chǎn)，全體員工放棄了休息或回家探親，積極加班。同時(shí)，集團(tuán)還在江蘇、浙江等省設(shè)立了油脂應(yīng)急加工點(diǎn)。

　　三是增加成品食用油儲(chǔ)備。良友集團(tuán)設(shè)立專職專人搜集國(guó)內(nèi)外油脂市場(chǎng)信息，分析芝加哥油脂原料期貨價(jià)格和國(guó)內(nèi)港口現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)掌握每日原料采購(gòu)量、加工量和產(chǎn)品銷售量等生產(chǎn)一線數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情，為原料采購(gòu)提供決策參考。自去年12月份以來，已分批采購(gòu)入庫(kù)油脂6萬噸，其中進(jìn)口4萬噸，提高油脂原料的庫(kù)存。同時(shí)，積極做好新增2萬噸儲(chǔ)備油的采購(gòu)工作，增強(qiáng)了后期市場(chǎng)供應(yīng)的保障能力。

　　四是積極組織物流配送。良友集團(tuán)以自身物流為主體，社會(huì)運(yùn)輸力量為后備，合理調(diào)整和安排運(yùn)力，確保收到訂單后3天內(nèi)送貨，緊急情況下24小時(shí)配送。安排調(diào)度運(yùn)力每日不低于903車噸位，其中落實(shí)自有運(yùn)輸車輛每日不低于527車噸位；確定社會(huì)后備車輛376車噸位，基本滿足了超市、賣場(chǎng)以及便利店等銷售渠道的成品油供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

　　五是切實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在國(guó)家發(fā)改委和上海市政府出臺(tái)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)政策后，隨著國(guó)內(nèi)外油脂市場(chǎng)價(jià)格仍不斷上升，金龍魚、福臨門等大豆油供應(yīng)商均出現(xiàn)了“惜售現(xiàn)象”，海獅植物油的市場(chǎng)供應(yīng)壓力明顯增大。自2007年12月至2008年2月底，銷售油脂54131噸，同比增加36.7%，其中小包裝油脂35030噸，同比增加16.3％。由于購(gòu)銷價(jià)格倒掛，實(shí)物銷量越大，企業(yè)承擔(dān)的虧損就越大，經(jīng)初步估算，至2月底實(shí)際虧損達(dá)540萬元，預(yù)計(jì)到3月底，虧損額將升至2220萬元。盡管如此，良友集團(tuán)教育引導(dǎo)干部職工算大帳、顧大局，堅(jiān)決服從政府對(duì)食用油價(jià)格調(diào)控，讓利于民。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部成本控制，在生產(chǎn)中加強(qiáng)設(shè)備的循環(huán)檢查，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，提高經(jīng)營(yíng)能力，堅(jiān)持為百姓精心打造糧油精品，保障上海糧油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)。