節后一上班，南通鹽業公司黨委一班人利用中心組學習日，結合貫徹省公司三屆一次職代會精神，暢談學習十七大報告的深切體會，謀劃用黨的最新理論成果指導南通鹽業在新年度好中求快全面提升。

　　通過座談討論，公司黨委進一步明確，要實現好中求快，首先要把為居民提供合格放心食鹽作為鹽業企業發展的根本點；要以實施統一規范的制度體系和全面預算管理為抓手，加強企業管理；要以創建“四好領導班子”為載體，加強市縣兩級公司領導班子建設；要以改進機關作風為關鍵，加強機關中層以上干部隊伍建設；要以實行科技興企、人才強企戰略為重點，探索建立讓全體員工各盡其能各得其所的激勵機制，實現發展為了員工、發展依靠員工、發展成果讓員工共享的良好局面。

　　南通鹽業自2005年10月歸入省公司管理體系后，歇業關閉全部鹽場，并購原屬縣支公司的全部資產，實現市域鹽業一體化，南通食鹽加工區域配送中心基本建成投產，為食鹽流通現代化奠定了框架。去年銷售鹽品13.2萬噸，其中食鹽8.33萬噸，小工業鹽4.87萬噸，實現銷售收入1.87億元，利潤2004萬元；銷售鹽化工產品9.39萬噸，銷入6760萬元。這些都為又好又快發展提供體制基礎和實力支撐。目前，南通鹽業公司干部員工心齊氣足，正按省公司職代會和南通市國資委要求，銳意進取，求實奮進，瞄準好中求快全面提升，力爭實現第一季度開門紅。