2月1日，深圳市農產品股份有限公司的五屆十一次董事會通過了高管主動放棄股權激勵基金的議案，這意味著“農產品”高管們要拿到激勵股份，就要再多交幾千萬元的資金。按照“農產品”的預增公告，今年“農產品”將大幅超額完成利潤指標，據估算可按比例計提三四千萬元的激勵基金，按照有關規定，“農產品”高管在2008年度還可計提一部分激勵基金，如果全部放棄計提激勵基金，初步測算，兩年放棄計提的金額至少在7000萬元以上。

　　據了解，“農產品”的股權激勵方案與公司的股改方案同時推出，當時公司股價低迷，跌破凈資產，投資者信心倍受打擊，在這種情況下， 高管以不低于凈資產的價格，購買非流通法人股50%的股份，作為公司高管的激勵股份。充分體現了高管對加快發展的信心和決心，并給廣大投資者樹立了信心。隨著公司基本面巨大變化和二級市場形勢的走好，三年來“農產品”股價穩步攀升，所有投資者都從公司的發展中受益。作為公司管理層，也與廣大投資者一起享受了公司價值的增長。公司管理層表示，這一好的發展形勢離不開市政府、國資委和廣大股東的支持，為了感謝各方的厚愛，公司管理層決定放棄計提股權激勵基金，讓全體股東共同分享公司股改以來取得的成果。

　　另據了解，公司目前正處于高速發展的黃金時期，批發市場主業拓展項目逐日增多，所需資金不斷擴大，在這一關鍵時刻，高管放棄計提激勵基金，也可為主業發展所需資金，貢獻一份力量。據統計，2007年度放棄的股權激勵基金，約增厚“農產品”每股收益0.1元。

　　此外，近期二級市場上許多股票價格持續走低，“農產品”股價也產生了較大波動，一些投資者的信心有所動搖，在這一時刻，農產品高管主動放棄計提激勵基金，顯示了高管對公司發展前景的高度信心。據了解，“農產品”股改和股權激勵實施三年來，公司經營業績逐年大幅提升，三年經營目標超額完成，公司的“歸核化”戰略有力落實，目前公司批發市場的數量已從三年前的8家擴展到現在的20家左右，3年增長的數量是公司前15年總量的1.5倍，全國性批發市場網絡體系得到了明顯的完善和提升。公司批發市場主業的發展也逐步實現了從數量的擴張到質量提升的轉變，批發市場體系電子結算業務的比例已從零開始，發展到占總交易比例的35%。主營業務的利潤從三年前占經營性利潤的30%，提升到目前占經營性利潤的70%以上。同時，公司非主業的退出大刀闊斧地推進，民潤戰略投資者增資擴股、協議轉讓深深寶股份等工作都在有條不紊地推進。這些工作的開展，為“農產品”持續穩定健康發展奠定了堅實的物質基礎。這也是公司高管主動放棄計提激勵基金的信心所在。

　　“農產品”高管主動放棄計提股權激勵基金，標志著“農產品”首推“零對價”股改工作的圓滿收官。