我國最大的優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)基地－－山西焦煤集團(tuán)，在支援南方災(zāi)區(qū)保電煤行動中，不計代價重組生產(chǎn)要素，超常規(guī)改變產(chǎn)銷流程，共損失經(jīng)濟(jì)效益３．６億多元，在第一時間內(nèi)為江西、貴州、湖北等受災(zāi)省份解決了“燃煤”之急。

　　山西焦煤集團(tuán)公司是以生產(chǎn)煉焦煤為主的大集團(tuán)，年產(chǎn)原煤７２００萬噸，６５％的鐵路運(yùn)力用于煉焦煤銷售。按照２００８年安排，１至２月份計劃銷售煉焦精煤４７７萬噸，電煤２６８萬噸。

  　　１月２８日以來，他們迅速改變生產(chǎn)計劃，調(diào)整了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，停下一切效益煤，停止精煤洗選，壓減熱銷的焦煤，把焦煤占６０％的產(chǎn)能調(diào)整為電煤占６０％的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。煉焦精煤一噸售價９００多元，電煤一噸售價只有３００多元。大批量生產(chǎn)電煤，由此全集團(tuán)損失經(jīng)濟(jì)效益２億多元。

  　　往年，山西焦煤集團(tuán)多數(shù)職工過春節(jié)都要放長假，今年他們主動放棄休假，加班加點(diǎn)生產(chǎn)電煤，全集團(tuán)１５萬職工，多支出節(jié)日加班工資１．４５億元。

  　　為了確保救災(zāi)電煤任務(wù)的完成，這期間因租賃存煤場和裝車點(diǎn)、雇車調(diào)煤、確保裝車、運(yùn)輸順暢增加的直接費(fèi)用達(dá)２０８１萬元。
  　　山西焦煤集團(tuán)董事長杜復(fù)新對記者說：“國有大企業(yè)、大集團(tuán)就是要有高度的政治責(zé)任感和社會責(zé)任感，就是要主動為國分憂。我們煤礦工人為了災(zāi)區(qū)人民，就是做出再大的犧牲也值！”