一是強化機遇意識，鞏固提高本地市場占有率。緊緊抓住“世博”及配套基礎設施項目全面啟動帶來的市場機遇，在一批投資規模大、技術含量高、社會影響廣的項目中，取得更大的市場份額。

　　二是加快結構調整，積極穩妥拓展國內市場。努力形成“長三角、環渤海、珠三角”三大區域市場重點開發的經營格局，積極探索實踐“本地化”運作模式，初步完成集團國內市場的戰略布局。

　　三是保持良好勢頭，構筑“大海外”經營格局。進一步調整和理順與“走出去”戰略配套的支撐體制與實施細則。繼續探索海外工程總承包的多種方式，積極拓展俄羅斯、拉美、非洲和東歐市場。

　　四是樹立雙贏理念，積極主動推進長期的戰略合作。充分發揮與集團多年合作的大業主、大開發商之間良好合作所形成的默契，更好更快拓展“三個市場”。