一是以資金管理為重點(diǎn)。通過(guò)查看現(xiàn)金日記賬、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金等“六查”方式，加強(qiáng)現(xiàn)金管理效能監(jiān)察，近年來(lái)共清理個(gè)人借款2032.42萬(wàn)元，追還備用金466.72萬(wàn)元，提出整改建議5條，規(guī)范了備用金的使用管理。

　　二是以競(jìng)價(jià)招標(biāo)為重點(diǎn)。堅(jiān)持每年開(kāi)展一次物資設(shè)備競(jìng)價(jià)招標(biāo)采購(gòu)效能監(jiān)察，保證了競(jìng)價(jià)招標(biāo)的運(yùn)行質(zhì)量。去年共競(jìng)價(jià)招標(biāo)347次，節(jié)省資金6873萬(wàn)元。

　　三是以“呆壞賬”為重點(diǎn)。對(duì)“呆壞賬”挖根找源，督促抓好回收。去年督促清回貨款76筆，金額1346.8萬(wàn)元，收回陳舊貨款1407萬(wàn)元，對(duì)286項(xiàng)應(yīng)收賬款落實(shí)了清欠責(zé)任。

　　四是以維護(hù)群眾利益為重點(diǎn)。對(duì)紅利分配、工資管理、承包兌現(xiàn)、對(duì)外捐贈(zèng)、外購(gòu)汽車(chē)、維簡(jiǎn)費(fèi)用等制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，共查出問(wèn)題73條，責(zé)令有關(guān)部門(mén)限期進(jìn)行整改，有效地維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益。