萊鋼集團在審計理念上，由注重結果、重在治標向注重過程、重在治本轉變；在審計職能上，由單純監督檢查的保護性職能向與咨詢服務的建設性職能并重轉變；在審計內容上，由以財務收支為主向與業務控制和信息系統控制并重轉變；在審計方式上，由結果導向為主向結果與過程導向并重轉變，由事后監督為主向事前、事中事后全過程監督并重轉變；在審計手段上，由手工操作為主向利用計算機、網絡信息技術為主轉變。形成了以增加價值為中心、監督審計為基礎、效益審計為方向、防范風險為導向、強化內控為重點、促進發展為目的的審計工作轉型思路。