2008年，華誼集團將圍繞“把握三條原則，增強五個意識，完成八項任務(wù)”做好各項工作。三條原則：以發(fā)展改革為統(tǒng)領(lǐng)、以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)、以做優(yōu)做強為目標(biāo)。五個意識：增強憂患意識，居安思危查找原因；增強改革意識，大膽探索銳意進(jìn)取；增強創(chuàng)新意識，敢擔(dān)風(fēng)險勇破難題；增強爭先意識，埋頭苦干趕超先進(jìn)；增強團隊意識，協(xié)作共贏。八項任務(wù)：一是加大安全環(huán)保、節(jié)能減排力度，確保生產(chǎn)裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行；二是內(nèi)涵和外延并舉，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進(jìn)又好又快發(fā)展；三是加大改革力度，建設(shè)和諧華誼；四是自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平；五是推進(jìn)精細(xì)化管理，大力降低成本，提升經(jīng)濟效益；六是加大人才培養(yǎng)和交流力度；七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，為集團發(fā)展提供重要保障；八是進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。