堅持科學發展  效益增長凸顯
宣鋼2007銷售收入達到173億元

　　　　2007年，鋼產量完成540萬噸、銷售收入達到173億元、利稅實現12.6億元

  　　2007年，是唐鋼集團宣鋼公司發展史上具有里程碑意義的一年，鋼產量首次突破500萬噸大關、達到540萬噸，業已形成鐵鋼材600萬噸綜合配套能力。以2004年年產300萬噸鋼實現第一次跨越為標志，宣鋼僅用三年時間就再造了一個新宣鋼，生產規模和經濟效益翻番，在科學發展的進程中實現了重大新跨越。

  　　2007年以來，面對原燃材料價格暴漲、市場競爭異常激烈、成本壓力劇增、贏利空間縮小的嚴峻形勢，宣鋼以科學發展觀為統領，主動應對市場，積極轉變經濟發展方式，堅定不移地實施低成本和產品開發兩大戰略，以“技術、經濟、資源、環保一體化”成本管理和“品種、質量、工藝、銷售全面優化”效益管理兩大模式為支撐，全力推進管理和技術創新，著力調整優化結構，走出了一條內涵式的科學發展、跨越發展、和諧發展之路。

  　　依靠專業技術人員和廣大職工，全面優化生產組織。宣鋼堅持以人為本，以市場為導向，以效益為中心，眼睛向內，苦練內功，不斷優化生產組織；堅持“以周、以天為循環周期，一切圍繞效益干，一切圍著市場轉及先算后干”的經營管理方針；完善了“以焦化為關鍵，以煉鐵為基礎，以煉鋼為中心，按效益軋鋼，抓好外圍保障，物流轉換有序，鐵后實現高溫熱連接”的生產組織方針；持續進行“煉鐵原料資源優化”、“煉焦煤資源質量優化”、“鋼料優化”、“資源綜合利用和循環經濟”、“物流優化”等系統優化工作，取得顯著經濟效益。其中，煉焦優化配煤結構，焦碳質量明顯改善，焦碳強度指標M10在全國52家同行中排位第一，熱帶、棒材等軋鋼系統工序能耗居國內行業前五名。

  　　依靠管理和技術創新，持續推進對標挖潛。宣鋼深化標桿管理，貫徹“同心合力，追求卓越，永不懈怠”的核心價值觀，將“問題點就是改進點，改進點就是創新點，創新點就是效益增長點”作為全公司對標理念，堅持日常、專題、整體對標相結合，建立并完善了鋼鐵主體7大系統、45類、137項高效指標對標體系，瞄準唐鋼集團及同行業一流的績效指標，不間斷地對標挖潛、優化改進。1—11月份，在唐鋼集團8個主要工序34項主要技術經濟指標對標中，宣鋼有15個指標名列第一，13個指標名列第二。

  　　依靠集合優勢，大力開發新產品。宣鋼依托和充分發揮完善的產、銷、研一體化優勢，及時跟蹤市場，大力開發適銷盈利的新品種，推動了品種鋼鋼種、產量的增加和質量的提高。2007年，先后進行了77B、82B盤條、∮7mm高線盤條、彈簧鋼65Mn盤條、HRB500羅紋鋼、∮11mm65Mn、40Cr的試軋和冷鐓鋼35K的批量試生產。1—11月份，完成品種鋼總量217.72萬噸，占鋼材總量的47.6%。同時，還完成了“110KV供點系統點能監測”和“優碳鋼工藝優化及質量提高研究”等項目的研究和實施，實施了“六機六流方坯連鑄機中間包流場優化”等技術創新項目29項，申報國家發明專利1項。

  　　依靠集團支持和自我積累，著力調整優化產品結構。2007年，宣鋼投資35億元啟動了“十一五”發展規劃中淘汰落后、節能減排、優化產品結構、提升產品檔次的“七大重點技改工程”。其中，連軋中型工程已于6月建成投產，原料場改造、360m2燒結機、東3＃110KV變電站、AV80風機改造、25000m3/h制氧機、200萬噸球團（一期）工程等節能降耗減排工程項目和張家口市城市煤氣氣源工程等均在扣網建設。與此同時，宣鋼還實施了以推進技術進步、優化工藝流程、提升工藝裝備水平、改善產品質量、節能減排為主要目標的小型技改項目38項，目前已完工28項。

  　　宣鋼堅持抓班子、帶隊伍、促發展、構和諧，合力謀劃經濟增長點，探求工作創新點，取得了全面發展的可喜成果。一年來，宣鋼先后榮獲“全國模范勞動關系和諧企業”、省委、市委“先進基層黨組織”、“河北省誠信企業”、“河北省質量管理獎”等榮譽稱號；5類產品榮獲中國質量協會產品實物質量金杯獎。一支有理想、有責任、有激情、有技能的“四有”職工隊伍在建設“效益宣鋼、綠色宣鋼、平安宣鋼、和諧宣鋼”的偉大實踐中奮發有為、創造奉獻，一個集約效益型、自主創新型、資源節約型、環境友好型、經營安全型、誠信和諧型的“六型”新宣鋼正在塞北大地穩步崛起。