一是堅持安全發(fā)展。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，集中管理，減少頭面、采區(qū)和下井人數(shù)，強化現(xiàn)場監(jiān)察，有效遏制重特大安全事故。

　　二是堅持改革發(fā)展。調(diào)整公司產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)權、股權結(jié)構，完善治理結(jié)構，明年底完成全部關閉破產(chǎn)和社會職能移交等工作。

　　三是堅持理性發(fā)展。“好”字當頭、“主”字優(yōu)先、“法”字導向，正確處理強與大、質(zhì)與量、好與快的關系，走內(nèi)涵式發(fā)展之路。

　　四是堅持創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好預算管理、資產(chǎn)管理、財務管理和信息化管理，打破常規(guī)和條條框框，在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新，在吸收借鑒的基礎上創(chuàng)新。

　　五是堅持可持續(xù)發(fā)展。加大主業(yè)發(fā)展和建設速度，抓好合資公司資金、管理、技術、市場的融合交接。

　　六是堅持和諧發(fā)展。努力營造和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，讓職工成為發(fā)展的最大受益者，共享改革發(fā)展成果。