一石激起千層浪。12月9日解放日報發表了《自主創新是企業發展的不竭動力———上海與沈陽機床行業發展歷程比較研究》一文，在上海電氣集團和上海電氣機床集團廣大干部職工中引起強烈反響。當天下午，上海電氣機床集團領導班子專題展開學習討論，大家紛紛表示，與外省市先進行業和企業的橫向比較，讓我們看到差距，更明確了方向。我們要振奮精神，借鑒他人之長，采取具體措施，提升上海機床產業的整體水平。

　　沒有比較，就找不到差距，沒有借鑒，就趕不上先進。上海電氣集團領導表示，加快發展裝備制造業，一定要解放思想，深化改革。沈陽機床行業近年來的快速發展，得益于其先進的發展理念和自主創新的大膽實踐，沈陽機床集團敏銳地抓住了國家振興裝備制造業、振興東北老工業基地的機遇，在數控機床中高端產品等領域動作快、投入大，敢于自主創新，善于自主創新，在經濟規模、發展速度、技術水平等方面走出了一條新路。我們將認真學習借鑒沈陽機床集團的成功經驗，根據自身實際，推進經濟發展方式轉變，走出一條有上海特色的機床產業發展之路。

　　上海電氣機床集團總裁表示，《解放日報》刊登文章提出的問題很中肯，我們的差距是實實在在的。差距，首先體現在觀念上。2005年，上海電氣推進企業整合、組建機床集團，目的就是為了進一步做強做實機床產業，特別是在重型數控車床、數控磨床、加工中心等高附加值產品上捏緊拳頭。但我們的發展步伐還不快，我們習慣于縱向比較，看到近幾年來產品銷售收入有15％左右的增長，似乎感覺不錯了。橫向一比，沈陽機床集團近年來保持在30％以上的發展速度，這讓我們汗顏，沈陽機床集團在自主研發、企業整合、資金投入等諸多方面走在我們前面，確實比我們做得有特色、有成效。

　　奮起直追，需要拿出有針對性的措施。陳大雄表示，在學習和借鑒之中，上海電氣機床集團將采取有效措施，提升產業的整體水平。在自主創新方面，我們要學習沈陽機床“內外聯動”、“產學研結合”等經驗，抓住國家重大項目機遇，打出龍頭產品。一方面，我們將加快消化吸收所收購的日本池貝、德國沃倫貝格等國外企業先進技術，提升集成創新能力，在高附加值產品研發上加大投入。目前，我們已派出數十名研發人員分批次在德國和日本聯合進行產品開發，公司也吸引多名美國、日本的數控機床專家來到上海，通過內外聯動，縮短與先進水平的差距。

　　另一方面，我們將緊緊抓住為重大項目提供裝備的機會，抓住機遇，發展壯大自己，大力開發加工直徑達到2.5米、加工工件重達250噸的超重型軋輥磨床以及用于船用曲軸加工的超重型車床等高附加值產品。

　　與此同時，上海電氣機床集團將進一步整合旗下機床企業，在采購、營銷、服務等方面加快改革。陳大雄表示，明年，我們的銷售渠道將逐步集中，集中采購力度也會加大，集中采購比例在目前50%的水平上有更大提高。同時，上海電氣機床集團的制造資源還比較分散，生產規模化和協同性不強，我們將在充分論證的基礎上，逐步探索建立精密機床、大型數控機床制造基地，積極提升規模效應。
　　上海電氣機床集團黨委書記表示，看了文章之后，感觸很深。記得在上世紀90年代，沈陽機床、上海電氣機床產業都利用世界銀行貸款實施技術改造，上海先起步，但效果不理想，沈陽機床后來居上，更加注重軟件技術，更加注重人力資源開發，從而實現了快速發展。我們要認真學習中央經濟工作會議精神，向沈陽機床學習，在比較與借鑒中，進一步轉變發展方式，大膽探索自主創新發展道路，重振上海機床產業雄風。