上海水產集團明確2008年經濟工作的奮斗目標和主要措施：編制預算所涉及的規劃發展項目，特別是新項目的資金籌措、項目立項、效益評估要求；建立相適應的管理模式、管理制度；進一步完善投資決策前的立項、論證、可行性分析等各項程序；發展金槍魚延繩釣產加銷產業鏈；用好國家優惠政策，適時更新船只，走可持續獲得國際漁業資源；對漁業相關的產業建立能平穩發展的經營管理體制；建立保障單位規范的運行管理體制；隨著新的勞動合同法實施，建設和諧勞動關系；適應集團新的發展形勢，加強人才培養、引進和選拔使用等。