一是樹立“零成本”管理理念，建立物流配送中心，全部物資代儲代銷，使倉庫由“保管型”向“流通型”轉變，成為具有現代物流特點的有機體。二是實施“條碼制”管理。做到條碼入庫、條碼存貨、條碼發放，相同種類不同批次貨物到貨時由系統自動分配唯一條碼，在物資存儲和收發過程中把條碼作為“管理的鑰匙”。三是建立物流辦公自動化平臺，對物資采購、倉儲、轉運、財務結算實行全程微機化管理，通過系統集成模塊實現倉儲工作流程網絡化、信息化，確保集團與二級單位物資采購信息共享和庫存平衡調配。