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        淄礦集團實施“八大工程”促進和諧發展

        文章來源:山東國資委  發布時間:2007-11-19

          一是實施權益保障工程。以“安全生產、文明作業、體面勞動、優質生活”為目標,充分發揮各級工會組織的維權職能作用,做到安全投入到位、制度落實到位、監督檢查到位,不斷提高安全保障能力和職工生活質量,確保職工群眾的合法權益不受侵害。

          二是實施安康居住工程。以全面解決職工特別是弱勢群體的住房問題為目標,加快經濟適用房建設,到2008年末完成70%的職工舊住宅小區改造,基本解決人均10平方米以下家庭住房困難,到2010年人均住宅建筑面積達到30平方米以上,逐步滿足廣大職工的住房需求。

          三是實施扶危濟困工程。進一步健全完善困難職工幫扶制度,采取開發式扶困、定期開展送溫暖活動和領導干部結對幫扶、扶困助學等多種形式相結合,保證各類困難職工和家庭及時得到救助,保持正常生活并逐步脫貧致富。

          四是實施環保節能工程。以轉變經濟發展方式、調整產業產品結構、提高能源利用率和環境管理水平為重點,依靠科技進步,全面落實節能減排目標。到“十一五”末,集團礦井水、工業廢水、生活污水外排達標率達到100%,礦井水、煤矸石、粉煤灰等綜合利用率分別達到60%、85%和100%,萬元產值綜合能耗達到0.9噸標煤,原煤生產綜合能耗控制在7.9kg標煤/t,其他非煤產業主要產品能耗指標達到同行業先進水平。

          五是實施公共服務工程。以改善職工“兩堂一舍”和居民生活環境為重點,建立完善各項公共服務設施,推行市場化、專業化、精細化管理。突出抓好環境美化綠化、社會治安綜合治理和社區義工活動,努力形成人人參與、共建美好家園的良好運行機制。

          六是實施素質提升工程。進一步健全完善職工安全教育和培訓體系,發揮各級安培中心和實物模擬培訓基地的作用,制定計劃,創新模式,多層次、多渠道加強職工培訓,并通過廣泛開展“創建學習型企業、爭當學習型職工”和技術比武、技能競賽等活動,鼓勵職工自學成才、崗位成才。

          七是實施降本提效工程。以強化定額管理、物資統一招標采購、廢舊物資回收復用、計量驗收等成本管理基礎工作為重點,全面實行崗位價值精細管理,最大限度地堵塞漏洞。積極引進新技術、新工藝、新裝備,優化生產流程,依靠科技進步,逐步形成低投入、低消耗、低排放、高效率的循環經濟發展模式。

          八是實施自主創新工程。圍繞煤、電、化、材四大產業,選準課題,大力研發具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術,不斷提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力,切實形成綠色環保、安全高效、優質潔凈、綜合開發利用相結合的生產格局,構建安全生產自動化、信息化、網絡化管理新平臺。
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