肥礦集團曹莊礦認真貫徹落實十七大精神，緊緊抓住決戰的關鍵時期，大力推進精細化管理，全力以赴抓好各項安全工作的有效落實，著力打造“本質安全型”礦井，確保決戰期間安全生產的順利進行。營造氛圍抓安全。

　　該礦認真學習十七大精神和胡總書記作的題為《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告，針對四季度安全決戰的特點，造濃氛圍，做大聲勢，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講措施激勵人心，保護好、引導好、發展好職工的熱情和干勁。同時，貼近當前安全生產和職工思想實際，積極開展卓有成效的安全教育活動，確保活動天天有、不斷線，繼續抓好員工的教育和培訓，進一步增強員工的自主保安意識，提高技術業務水平，在全礦努力形成人人想決戰、為決戰、保決戰，人人為決戰爭做貢獻的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰的全勝提供強大的輿論支持和精神動力。落實責任保安全。

　　該礦教育廣大管理干部進一步轉變作風，狠抓責任制落實，特別是在決戰安全的形勢下，堅決做到思想到位、工作到位，以強有力的措施，扎實的作風，確保安全工作穩定發展。同時，加大干部作風的監督檢查力度，把檢查的重點向井下延伸，重點檢查干部值班、解決現場問題和職工勞動紀律情況，獎出動力，罰出壓力，確保四季度安全任務的完成。精細管理促安全。

　　該礦以精細管理為手段，精細安全生產各個環節的管理，進一步理順了礦、區隊、班組、崗位四級安全生產責任制和每個崗位工作標準，使每個生產環節都有嚴格的施工標準，形成了“人人講精細，事事做精細”的安全管理機制。

　　從要求干部員工掌握救災避災知識入手，讓干部員工知曉避災救災的基本知識和逃生路線，掌握相關救災器具的使用方法。從抓住采掘區隊薄弱單位，中夜班薄弱班次，疲勞人、僥幸人、麻痹人薄弱人物，頂板管理和提升運輸薄弱環節，工作面兩巷薄弱地點入手，動態掌握安全情況，有的放矢地采取超前防控措施，確保安全工作萬無一失。強化落實工作的執行力，嚴格執行“手指口述”安全管理方法，從源頭上控制違章行為，消滅蠻干、胡干、貪求省工、省時、省力和惰性僥幸思想，根除“三慣”行為和屢查屢犯“三違”現象，實現由注重“生產型”轉變為注重“安全生產型”，由“要我安全”到“我要安全”的轉變。