一是企業(yè)發(fā)展宗旨實(shí)現(xiàn)由“以物為本”到“以人為本”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)人身安全是企業(yè)最大安全，人力資源是企業(yè)第一資源，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，減少勞動(dòng)時(shí)間，保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力。二是生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)由“人海戰(zhàn)術(shù)”到“下井限員”轉(zhuǎn)變。限制下井人數(shù)，增加安全投入，加快“三化”改造，依靠科技進(jìn)步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念實(shí)現(xiàn)由“增量創(chuàng)效”到“降耗增效”轉(zhuǎn)變。通過(guò)科學(xué)管理，內(nèi)部挖潛，更新改造，科技創(chuàng)新來(lái)降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)提效。四是安全管理重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)由“過(guò)程控制”到“超前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。改進(jìn)礦井預(yù)警、預(yù)案、預(yù)防措施，化解安全風(fēng)險(xiǎn)，做到防患于未然。五是企業(yè)發(fā)展重心實(shí)現(xiàn)由“本部煤炭”向“外部資源”轉(zhuǎn)變。提高非煤經(jīng)濟(jì)盈利能力，加快外部礦產(chǎn)資源的整合和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主業(yè)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移，為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。