一是制定可行性實施計劃，明確任務。按照PDCA循環原則確定“三步走”計劃；制定生產成本控制標準和各單位內控標準，確定影響節能降耗的問題及有潛力可挖的環節；及時處理檢查中發現的問題。

　　二是嚴格控制消耗指標，深入挖掘節能降耗潛力，做好規范節棉、節電、節水、節約維修費等環節的基礎工作，降低生產成本。

　　三是不放過每一個細節，壓縮生產管理費用。印發《關于加強非生產性開支管理的通知》，制定嚴格的標準和檢查制度，控制住每一個非生產消耗細節。規范用工，職能部門隨時檢查，勞資處每月集中審核，杜絕違規用工。