銀座東營店創(chuàng)新工作方式規(guī)范物價管理

　　一是建立健全各項規(guī)章制度。以物價主管部門和營運(yùn)本部的相關(guān)制度為依據(jù)，完善物價管理考核制度，健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。二是實行分級管理負(fù)責(zé)制，由營運(yùn)部商品管理科主管物價工作，實行由商品管理科、商場、柜組三級管理聯(lián)動制度。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。由物價管理人員對商場經(jīng)理進(jìn)行各項專題培訓(xùn)，商場經(jīng)理對商場員工進(jìn)行物價管理工作培訓(xùn)。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理。采用商場范圍內(nèi)所有物價員聯(lián)動的方式進(jìn)行監(jiān)督管理。