總資產突破4000億元的江西省交通投資集團有限責任公司（以下簡稱“江西交投集團”），堅持黨建引領，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，全面貫徹新發展理念，開啟新一輪改革創新，進一步強化國企擔當，全力做強做優做大企業，奮力邁向高質量發展。

　　今年一季度，該集團營收達107.35億元，實現“開門紅”，“四大業務板塊”齊頭并進——交通投資建設運營平穩增長，工程建設“走出去”闊步前行，金融投資精準高效，路域資源開發多元拓展。同時，該集團勇當交通強省建設先鋒，加快項目建設，保持路網運營管理水平穩居全國前列，建設全國同行業一流企業的步伐持續加快，奮發作為譜新篇。

　　強化責任擔當 勇當交通強省建設先鋒 服務人民群眾美好出行

　　放眼贛鄱大地，項目建設好戲連臺。在滬昆高速公路梨園至東鄉改擴建項目建設工地上，工人忙碌，機器轟鳴，一派施工繁忙景象。去年底開工的樟樹至吉安高速公路改擴建項目，建設者以“起步就沖刺、開局就決戰”的勁頭，高標準、高質量、高效率推進項目建設。遂大高速建設正酣，域內首座橋梁全幅架通。吉康改擴建項目奮力打造品質工程，項目全線工程建設亮點紛呈。

　　今年3月，江西交投集團與九江市、宜春市共同舉行通城（贛鄂界）至銅鼓高速公路項目建設簽約儀式，為推動通銅高速項目加快實施邁出了堅實一步。該高速公路全程約長79.835公里，項目概算總投資為149.87億元。

　　江西交投集團圍繞江西省交通強省建設目標，狠抓項目建設，勇當交通強省開路先鋒，積極投資路網項目開發，主動參與交通基礎設施的升級建設，不斷為江西省交通環境提升與經濟建設作出貢獻。今年，該集團計劃完成高速公路項目投資261億元。

　　不僅勇挑交通升級開發建設重擔，江西交投集團還承擔了江西省大部分高速路網的運營與保暢。截至目前，江西省共建成72條高速公路，通車里程達6731公里，打通了30個出省通道，基本建成“四縱六橫八射十七聯”的高速公路網。其中，江西交投集團經營管理著5790公里高速公路，承擔著江西省86%高速路網的管理運營，成為服務經濟社會的大窗口。

　　為了進一步滿足人民群眾美好出行需求，江西交投集團圍繞“高速映山紅”品牌創建，打造高速公路全過程綜合服務體系。今年以來，該集團加快推進高速公路服務區提質升級，新改造完成的廬山西海、廬山等一批標桿服務區，一經開放就成為與當地旅游氛圍相呼應的“網紅服務區”。通過提質升級與優化服務，江西交投集團持續推動路網運營水平穩居全國一流水平，有力助推江西省營商環境提升。

　　在新一輪改革創新中，江西交投集團進一步提出，要堅持以交通建設為基礎，堅決扛起主責抓好主業；要堅持項目為王，擴投資、穩增長，服務江西省經濟社會發展大局；要堅持保暢通、優服務，保持路網管理水平穩居全國前列，在江西省營商環境提升與經濟建設中彰顯交投擔當。

　　做強做優做大 依托主業拓展多元經營 資產突破4000億元大關

　　改革創新，是企業高質量發展的動力源泉。江西交投集團依靠改革創新激發活力，立足主業拓展產業，積極布局“交通基礎設施投資建設運營、工程建設、金融投資、路域資源開發”四大業務板塊，推動集團多元經營與業務大幅增長，總資產突破4000億元大關、達4013億元，為做強做優奠定了堅實基礎。目前，該集團直接管理16個全資及控股子公司（其中2個上市公司）、11個直屬路段管理中心、14個參股子公司，員工人數達18000余名。

　　交通基礎設施投資建設運營業務板塊與工程建設業務板塊，是江西交投集團的業務基本盤，今年繼續保持領先優勢。尤其在工程建設業務板塊，該集團發揮公路工程施工總承包1個特級、4個一級企業優勢，在項目設計、施工、監理、咨詢等方面形成了全產業鏈條，并積極“走出去”，穩步布局國內外市場，業務領域逐漸向普通國省道、市政、鐵路等基礎設施建設領域拓展。

　　作為該集團后起之秀的金融投資業務板塊，積極投資新興產業與優質企業股權，其業務發展也毫不遜色——出資44.95億元收購國盛金控25.53%股份，并成為其控股股東；出資51億元成立了江西省第三家企業集團財務公司；投資40.8億元成為江西銀行第一大股東；對廣發銀行完成出資127億元，成為江西省首家入股全國性商業銀行的國企；投資江西聯合股權交易中心成為并列第一大股東等。

　　今年3月底，由江西交投集團與南昌市政府共同主辦、國盛證券承辦的江西資本市場高峰論壇成功舉辦，吸引超2000名機構投資者、600多家優質上市公司、120多位各領域權威專家及行業精英齊聚南昌。這是江西交投集團推動金融助力實體經濟良性發展的一次生動實踐。

　　在路域資源開發板塊，該集團積極探索“交通+能源”“交通+文旅”“交通+礦產”等融合發展，穩步推進石化、光伏、風電、天然氣、加氣站、礦產開發等產業布局。其中，新能源領域已邁出了較快的發展步伐，比如：在高速公路服務區新增1095把新能源充電槍；積極布局高速公路和內河沿線的光伏開發，實現國內首個零碳交通應急養護基地并網發電，開創了國內高速公路大范圍、多類型光伏應用的先河；先后收購4個風電項目，裝機容量為17萬千瓦，每年可提供綠色清潔能源約4億千瓦時。

　　隨著今年一季度的良好開局，江西交投集團在新一輪改革創新目標中提出，在更加注重以進固穩、經營創效、發展提質、安全發展的基礎上，依托主業拓展多元經營，全面推動集團做強做優做大，加快建設全國同行業一流企業。

　　堅持黨建引領 打造現代一流交投集團 奮力邁向高質量發展

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企的“根”和“魂”。江西交投集團持續推動企業強“根”固“魂”，以問題為導向，大興調查研究之風，進一步強化黨建引領，持續推進改革創新。

　　在政治建設上，該集團出臺《政治談話實施辦法》等制度，著力深化政治建設，不斷強化理論武裝，狠抓落實，推動從“第一議題”學習到“第一行動”落實。在完善公司治理中，該集團把黨建寫入公司章程，推動黨的領導融入公司治理、黨的組織嵌入管理體系，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用。

　　在聚焦企業現代化管理上，該集團依靠黨建引領，推進改革創新，推動干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，有效激發動力與活力，“模范總部”建設取得成效。在推進公司經營提質增效中，該集團推行“黨建+”，促進黨建和業務有機融合，著力把黨建力量融入生產經營全過程。

　　通過開展“黨建高質量發展年”“黨組織共建”“黨員帶群眾”等活動，江西交投集團400多個黨組織以及5000多名黨員，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。

　　在此基礎上，江西交投集團進一步提出，要以高質量黨建保障企業高質量發展，并系統性地提出——要堅持以黨建為引領、以交通建設為基礎、以產業發展為支撐、以改革創新為動力、以全面從嚴為保障，推動集團持續做強做優做大，打造現代一流綜合交通投資集團，奮力邁向高質量發展。

　　為了加快推進高質量發展，江西交投集團在加強改革創新管理的基礎上，加大科技創新與全面引入數字化，投入數億元科研經費，成立交投數智公司，提升數字化水平；同時，充分運用科技創新與數字賦能，圍繞大交通產業鏈與生態圈，調結構、育動能，推動傳統業務升級發展，推進金融證券、數字經濟、新能源、裝備式建造等新業務不斷取得新突破。

　　如今的江西交投集團，在黨建引領下，深入推進改革創新，發揮金融、數字、科技、人才等支撐優勢，依托主業發展產業，加快構建現代化產業體系，加速建立優勢突出與特色鮮明的產業鏈、供應鏈、價值鏈、創新鏈，闊步邁向高質量發展。

【責任編輯：語謙】