中國(guó)重汽特種車公司推行質(zhì)量管理新舉措

　　一是持續(xù)提升車輛外觀質(zhì)量,結(jié)合工藝布局調(diào)整，加強(qiáng)工序流轉(zhuǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品防護(hù)和上線件的外觀質(zhì)量控制。二是提高“事前控制”水平，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，保證整車一次交驗(yàn)合格率≥85%。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)下線評(píng)審，不合格項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)分解，限時(shí)糾正。三是繼續(xù)推廣“看板”質(zhì)量改進(jìn)，深入開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，提高質(zhì)量評(píng)審的整改效果。四是加強(qiáng)質(zhì)量信息管理，確保質(zhì)量信息及時(shí)傳遞、處理、分析和利用。利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析售后故障模式，規(guī)范售后質(zhì)量記錄填寫(xiě)，形成“月度分析報(bào)告”包括典型質(zhì)量問(wèn)題的圖片，便于產(chǎn)品可靠性和售后質(zhì)量目標(biāo)的分析和考核。