兗礦集團(tuán)山西能化天池公司“五個嚴(yán)格”抓安全

　　一是嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)職工安全思想教育，采取舉辦安全培訓(xùn)班、實(shí)施“安全操作警示卡”等措施，提高職工技能。二是嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和職工崗位責(zé)任制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。三是嚴(yán)格隱患排查治理。堅(jiān)持細(xì)排查、細(xì)登記、細(xì)安排、細(xì)整改、細(xì)驗(yàn)收、細(xì)考核，形成“五個循環(huán)，環(huán)環(huán)相扣；每環(huán)六步，步步閉合”的分級閉環(huán)。四是嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督檢查。采取“三不定”的方式，開展各類安全檢查活動，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員、零星崗點(diǎn)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化動態(tài)過程控制。五是嚴(yán)格安全考核獎懲。制訂《2007年安全考核獎懲和責(zé)任追究辦法》，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，以剛性的制度約束確保安全生產(chǎn)。