山東黃金集團四措并舉打造和諧企業

　　一是以人為本樹和諧。建立“成績論英雄、效益得報酬”的激勵機制，重獎有創新成果的人員，激發廣大科技、管理人員的主動性。組織技術比武、崗位練兵和形式多樣的勞動競賽，激發員工的創新熱情。建立民主參與、民主管理、民主決策和民主監督制度，從根本上維護員工利益。二是文化影響創和諧。通過形勢教育、交流座談、面對面談心等形式，引導員工認清形勢，勇于奉獻。搜集普通員工的感人事跡，進行巡回演講，為生產經營提供精神動力。三是親情管理促和諧。實行領導干部井下辦公制度，現場解決工作中存在的問題。深入開展“送溫暖”活動，使員工感受到企業的關懷，增強企業的凝聚力和親和力。四是平安穩定保和諧。層層簽訂“社會治安綜合治理責任書”，嚴格落實《消防、安全、交通管理責任管理辦法》，保證重大災害事故、責任事故為零。加大信訪工作力度，重視排查、化解矛盾糾紛，穩定人心。