臨礦集團實施安全系統管理促安全生產

　　一是目標控制系統。實行安全目標管理，層層分解安全目標到礦、科室、區隊、班組、個人，保證安全壓力傳遞到位。二是安全投入系統。按照安全投入“不落后、不遲疑、不弄虛造假、不敷衍了事”的“四不”原則，夯實安全基礎。三是責任落實系統。嚴格落實“事故發生—分析—通報—處理”每個環節的責任，決不姑息遷就。四是行為控制系統。加強安全培訓，提高安全技能，推行先進安全管理方法，嚴控職工不安全行為。五是安全宣教系統。以安全活動為載體，讓安全理念深入職工思想。六是考核獎懲系統。執行安全結構工資制度、季度臺階獎勵制度、安全風險抵押金制度，堅持安全重獎不心疼，不安全重罰不手軟。