上海水產(chǎn)集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)打造核心產(chǎn)業(yè)鏈

　　近年來，上海水產(chǎn)（集團(tuán)）總公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科教興市主戰(zhàn)略，積極打造核心產(chǎn)業(yè)鏈。

　　一、樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展

　　水產(chǎn)集團(tuán)是本市唯一以利用開發(fā)世界漁業(yè)資源為主的國有企業(yè)。由于水產(chǎn)這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)漁業(yè)資源的自然屬性依賴度較強(qiáng)，水產(chǎn)集團(tuán)多年來的發(fā)展思路一直局限于“出海打漁、上岸加工、市場(chǎng)銷售”這一簡單模式，經(jīng)濟(jì)增長方式主要依靠賣勞力、賣原料，因此，集團(tuán)在一段時(shí)期內(nèi)生存與發(fā)展都受到限制。為了改變這一狀況，2005年以來，集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，從轉(zhuǎn)變觀念入手，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。

　　一是在領(lǐng)導(dǎo)干部層面形成集團(tuán)中長期發(fā)展的指導(dǎo)思想，即堅(jiān)持國家海洋發(fā)展戰(zhàn)略和科技興漁戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為契機(jī)，擴(kuò)大運(yùn)用國際、國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，精心打造遠(yuǎn)洋漁業(yè)、市場(chǎng)流通、都市漁業(yè)“三位一體”的核心產(chǎn)業(yè)體系。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，集團(tuán)制定了三年國資戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭(zhēng)公海漁業(yè)捕撈產(chǎn)量從2005年的12萬噸增加到2008年的17萬噸；水產(chǎn)品貿(mào)易量從10萬噸增加到40萬噸；出口額從5700萬美元增加到8000萬美元；凈資產(chǎn)從5.08億元增加到14.33億元。

　　二是圍繞指導(dǎo)思想，確立工作重點(diǎn)：加大資本和科技投入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長從規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)洋漁業(yè)作業(yè)結(jié)構(gòu)從過洋性向大洋性轉(zhuǎn)變，捕撈產(chǎn)品從低價(jià)值型向高價(jià)值型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)從單一捕撈向遠(yuǎn)洋漁業(yè)、市場(chǎng)流通、都市漁業(yè)“三位一體”的核心產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。同時(shí)，以資本換資源、資源換資本的方式，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)吸引戰(zhàn)略投資者加盟，為建設(shè)核心產(chǎn)業(yè)鏈提供資金保障。

　　二、提高海洋捕撈現(xiàn)代裝備水平，提升遠(yuǎn)洋漁業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力

　　為了解決船舶老化，生產(chǎn)、加工能力有限與以規(guī)?；a(chǎn)、規(guī)模化效益為特征的捕撈加工方式之間的突出矛盾，集團(tuán)決定高起點(diǎn)引進(jìn)一批國際一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化船只，將船隊(duì)推向國際同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前列。

　　一是在已有2艘大型拖網(wǎng)加工船的基礎(chǔ)上，又引進(jìn)了3艘8000噸級(jí)代表國際先進(jìn)水平的大型拖網(wǎng)加工船，組建了具有現(xiàn)代化裝備水平的大型遠(yuǎn)洋拖網(wǎng)加工船隊(duì)，使上海公海大型拖網(wǎng)加工船隊(duì)裝備水平和捕撈加工能力躍居世界同行業(yè)前列，年捕撈能力高達(dá)10多萬噸，約占智利外海竹莢魚年總捕撈量的40%，在非洲、南美、歐洲等國家占據(jù)了較高的市場(chǎng)份額。

　　二是先后引進(jìn)了4艘大型金槍魚圍網(wǎng)船，船只規(guī)模占國內(nèi)總船只數(shù)的44%，技術(shù)水平和每年100多萬美元的單船利潤全國領(lǐng)先，今年內(nèi)還將引進(jìn)1艘同類船只；引進(jìn)3艘超低溫金槍魚延繩釣船擴(kuò)充到印度洋生產(chǎn)船隊(duì)，加上原有的2艘，集團(tuán)生產(chǎn)高檔金槍魚的船只已達(dá)5艘。

　　三、加強(qiáng)國際國內(nèi)兩大資源兩大市場(chǎng)的結(jié)合，搭建國際水產(chǎn)品貿(mào)易物流平臺(tái)

　　集團(tuán)聯(lián)合大盛資產(chǎn)有限公司和楊浦區(qū)商業(yè)管理有限公司，投資6.1億元，整體收購了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總公司旗下的上海軍工路分公司，并將其碼頭、岸線、冷庫、加工廠等緊缺資源同集團(tuán)在軍工路鄰近的同類資源進(jìn)行整合，創(chuàng)辦了上海東方國際中心水產(chǎn)市場(chǎng)，立足上海，面向長三角，服務(wù)國內(nèi)外。東方國際中心水產(chǎn)市場(chǎng)總占地面積約36萬平方米，擁有卸貨和沖冰碼頭、全天候的交易區(qū)、冷庫、水產(chǎn)精品展示廳、濱江特色海鮮餐飲區(qū)、商鋪和商務(wù)辦公區(qū)以及自來水廠、污水處理廠及加油、加水、加冰等完善的配套設(shè)施。在軟件設(shè)施方面，突出“一個(gè)中心、五大系統(tǒng)”的建設(shè)：建立了食品檢測(cè)服務(wù)中心、電子商務(wù)、電子銀行及工商、商檢、稅務(wù)、漁政漁監(jiān)等后臺(tái)支持服務(wù)系統(tǒng)、實(shí)時(shí)價(jià)格信息系統(tǒng)、電子交易系統(tǒng)、電子監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

　　目前，東方國際中心水產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè)已近尾聲，將于今年年底投入運(yùn)行，屆時(shí)將作為上海重要的國際水產(chǎn)品貿(mào)易物流平臺(tái)，大大提高本市水產(chǎn)品交易量。

　　四、引入現(xiàn)代水產(chǎn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的商業(yè)發(fā)展模式，探索都市漁業(yè)新路

　　在市、區(qū)兩級(jí)政府和有關(guān)部門的支持下，集團(tuán)根據(jù)漁業(yè)和漁區(qū)的特點(diǎn)及社會(huì)消費(fèi)需求，利用現(xiàn)有的水產(chǎn)設(shè)施，著手開發(fā)江浦路上海漁業(yè)碼頭項(xiàng)目，積極發(fā)展以旅游觀光和旅釣漁業(yè)為主的都市休閑漁業(yè)。集團(tuán)將漁業(yè)碼頭項(xiàng)目定位于集上海漁業(yè)行政指揮中心、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高級(jí)商住、世界海鮮特色餐飲、國際旅游交易服務(wù)、海洋文化博覽等功能于一體，具有鮮明的時(shí)代特征與漁文化特色的漁文化商貿(mào)旅游勝地。此外，在項(xiàng)目建設(shè)模式上走節(jié)約型開發(fā)道路，盡可能保留原有的漁業(yè)設(shè)施加以改造，如擬將萬噸冷庫改造成為上海漁業(yè)歷史博物館，將原漁船碼頭、交易大樓改造成為濱江游艇觀光區(qū)等，在打造傳統(tǒng)漁業(yè)文化與現(xiàn)代海派文化相結(jié)合的都市漁業(yè)標(biāo)志性項(xiàng)目的同時(shí)，也為集團(tuán)探索新的商業(yè)發(fā)展模式開創(chuàng)先河。