臨礦集團不斷加強人才隊伍建設(shè)

　　一是加強干部隊伍建設(shè)。先后選派近千人次的領(lǐng)導(dǎo)干部外出培訓(xùn)學習，與高等院校聯(lián)合舉辦工商管理研究生課程班，有289名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學習。二是加強職工隊伍建設(shè)。建立以山東煤炭工業(yè)學校為中心的培訓(xùn)基地，培養(yǎng)技校生6000余名，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)2萬人次，共選派900多名優(yōu)秀管理人員到高等院校深造。三是加大人才招聘與引進力度。共招聘大專以上畢業(yè)生600余名，引進各類人才100余人，社會招聘工程技術(shù)和管理人員60余人，使人才配置的數(shù)量及結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。近6年來，“十、百、千”人才工程累計投入資金5000余萬元，培訓(xùn)覆蓋率達到100%，45歲以下職工已占到職工總數(shù)的86.4%，中技以上學歷占職工總數(shù)的62.9%，學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力明顯增強。